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“求同”、团领“求新”、团领“求美”、“求名”本是消费者正常消费心理，但是消费者这种心理反应如果很容易被营销者的任何策略牵着走，那就说明当前消费者心理状态还不成熟，还不是靠理智来决定购买。而在现代企业里，袖墨质量意识越来越强，企业更加重视商品质量水平。

战国之社(1)饥饿营销首先要把握饥饿“度”饥饿营销在尺度把控上首先要注意的问题是:确定市场容量和需求情况。在提升企业产品质量时，团领其质量经营战略主要包括追求零缺陷、营造质量文化、开展质量教育与塑造质量形象等内容。而能够应用“饥饿营销”并取得成功的动机主要有求同、袖墨求新、求美及求名这四个动机。

document.writeln('关注创业、战国之社电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。其次，团领饥饿营销在实施过程中，团领需要保证产品或服务必须具有不可替代和复制的独特性，该商品具有其他同类商品不可替代的优势，只有这样饥饿营销才能实施。

因为在采取饥饿营销时，袖墨消费者会转移到其他竞争者那里去。

战国之社这些都会为企业未来实施“饥饿营销”奠定基础。从卖玩具到卖鞋在雷军和毕胜看来，团领中国适龄儿童有三个亿，这个市场大得可怕。

我这个人，袖墨除了工作、抽烟和睡觉，没有任何爱好。乐淘前五个供应商，战国之社都是毕胜亲自谈的，战国之社方法就是在一个个老板面前“装孙子”，这些老板张口就是：你有几个钱;给我多少股份;就不给你供货，怎么着……在毕胜看来，“人如果这点(身段)都拉不下来，你就什么事儿都做不成。

团队从头到脚看了一遍，团领发现除了鞋以外，团领衣服基本上被凡客做了，凡客和乐淘有三个共同的投资人，算是兄弟公司，毕胜与陈年住在一个小区，也是多年的好朋友，连乐淘正在使用正的办公室、公家具、网线都是凡客搬家后留给毕胜的。一个企业领导人为何要自毁长城?“我不想传递很多假大空的东西，袖墨我想传递一些比较真实的东西。

(责任编辑：晋中市)

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